„Glück von anderen einzufordern ist der sichere Weg in die Abhängigkeit.“

— Boris Grundl

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ISE Sprach- & Berufsbildungszentrum GmbH

Führung durch Zielvereinbarung

Seminarinhalte:

Sie lernen während des Seminars beim ISE Sprach- und Berufsbildungszentrums den Nutzen von Zielen und Zielvereinbarungen kennen, den Zielvereinbarungsprozess im Unternehmen mitzugestalten und sind in der Lage, konstruktive Zielvereinbarungsgespräche zu führen.

  • Nutzen von Zielvereinbarungsgesprächen
    • Gesteigerte Leistung durch Ziele
    • Der Sinn von Zielvereinbarungsgesprächen für das Unternehmen, die MA und Führungskräfte
  • Der Zielvereinbarungsprozess im Unternehmen
    • Ziele und Erfolgsmessung im Unternehmen
    • Schritte zur Einführung von Zielvereinbarungen
  • Organisation
    • Mögliche Stolpersteine bei der Einführung
    • Verschiedene Arten von Zielen
    • Ziele richtig formulieren
  • Das Zielvereinbarungsgespräch
    • Gesprächsvorbereitung – Gesprächsablauf – Nachbereitung
    • Zielvereinbarungsgespräch und Mitarbeiterentwicklung
    • Das Meilensteingespräch
    • Das Beurteilungsgespräch zur Zielerreichung
    • Techniken der Gesprächsführung
    • Schwierige Situationen und Konflikte im Zielvereinbarungsgespräch
    • Gesprächsdokumentation

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SoftSkills – Immer wichtiger in der Wirtschaft – Fit durch Seminare vom ISE

Sprechen gehört zum Alltag

Sie wollen Karriere machen bzw. sich beruflich hocharbeiten?

Viele Mitarbeiter verfügen zwar über ausreichendes oder auch sehr gutes Fachwissen, aber mit den sozialen Kompetenzen sieht es eher mau aus. Softskills bzw. soziale Schlüsselqualifikationen werden in der Wirtschaft, gerade wenn es Führungspositionen mit Personalverantwortung zu besetzen gibt oder wenn es um Teamarbeit geht, immer wichtiger. Schwaches Selbstbewusstsein, Unsicherheiten bei der Gesprächsführung und bei Verhandlungen, unsicheres Auftreten oder auch Minderwertigkeitsgefühle sind oft die wahre Ursache, warum man ein gut dotierte Stelle nicht erhält oder warum man beruflich nicht weiterkommt.

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